Финансовая модель бизнеса

Вы не понимаете, сколько денег реально приносит ваш бизнес
Вы принимаете управленческие решения на основе интуиции, а не цифр
Вы не понимаете, как изменится финансовая картина при найме нового сотрудника, введении новой услуги, покупке оборудования и тд
Вы не знаете, сколько денег можете вынуть из бизнеса без ущерба для него
Вы сталкиваетесь с кассовыми разрывами
Вы ведете разную бухгалтерию, и данные не обобщаются в одном месте

Если вы узнали свою ситуацию, необходимо срочно внедрять грамотное финансовое планирование!

Процесс работы:

Формулировка вопросов, на которые финпланирование должно отвечать
Сбор финансовых данных за прошедшие периоды
Анализ имеющихся воронок продаж
Агрегирование всех потоков денежных средств в едином своде данных
Разработка финансовой модели под запросы собственника с учетом текущей и прогнозной ситуации
Формирование свода рекомендаций по оптимизации финансового учета, реализации маркетинговой политики, работы с кадрами и т.д.

Результат сотрудничества:

Вы получаете объективную картину работы бизнеса
Вы можете прогнозировать финансовые последствия разных управленческих решений, подбирая оптимальный вариант под ваши цели
Вы ставите оцифрованные и обоснованные планы вашим сотрудникам по объемам продаж, лидов, выручке и тд
Вы понимаете и можете прогнозировать суммы на инвестиционные расходы и дивидендные выплаты
Вы видите точки масштабирования бизнеса
Вы можете говорить с (потенциальными) инвесторами на языке объективных цифр

Формат и длительность:

Заполнение брифа и предоставление финансовых данных за прошедшие периоды (по возможности)
Разработка финансовой модели под цели заказчика (в течение 2 недель)
Тестирование и доработка финансовой модели (при необходимости)
Обучение собственника техническим навыкам моделирования
Возможность внесения корректировок в модель в течение 1 календарного месяца