Стратегия развития бизнеса
  • Ваши цели масштабны и амбициозны, а ресурсы ограничены
  • У вас есть бизнес-идея, но нет понимания, как ее грамотно и прибыльно реализовать
  • Ваши личные доходы от бизнеса не растут, вы никак не можете пробить денежный потолок
  • Вы хотите больше клиентов и прибыли, но непонятен оптимальный способ
  • Вы погрязли в решении текущих задач
  • У вас партнерский/семейный бизнес, и вы не можете согласовать дальнейший путь развития проекта
  • Вы не понимаете, как свести воедино финансы, маркетинг и работу с командой

Если вы узнали себя, вам поможет стратегическая карта развития бизнеса!
Узнать, как масштабировать бизнес
Этапы работы
Анализ бизнес-целей руководителя:
  • Формирование идеи и видения проекта
  • Выделение ключевых бизнес-целей
  • Анализ ресурсов и ограничений личности и бизнеса

РЕЗУЛЬТАТ:

Выделены стратегические точки развития бизнес-проекта

Финансовый стратанализ:
  • Анализ имеющихся финансовых ресурсов, финансовой системы проекта
  • Оцифровка целей, финансовые альтернативы их достижения
  • Выделение ключевых финансовых метрик и точек роста

РЕЗУЛЬТАТ:

Сформирован набор финансовых решений для стратегического роста проекта
Стратегический анализ внешнего рынка:
  • Оценка емкости рынка и проверка стратегических целей на реалистичность
  • Аналитика клиентских предпочтений и продуктовой линейки
  • Выделение и приоритизация идей для подстройки под рыночные запросы

РЕЗУЛЬТАТ:

Разработана базовая маркетинговая стратегия масштабирования

Необходимые бизнес-процессы:
  • Формирование перечня необходимых бизнес-процессов
  • Способы систематизации и автоматизации текущих бизнес-процессов
  • Плановые метрики для решения стратегических целей и задач

РЕЗУЛЬТАТ:

Описаны ключевые бизнес-процессы, необходимые для достижения стратегических целей

Командообразование:
  • Формирование необходимой оргструктуры
  • Ключевые задачи по найму и кадровым перестановкам
  • Работа с сотрудниками: мотивация, обучение

РЕЗУЛЬТАТ:

Формирование команды для достижение стратегических целей

Стратегическая карта развития бизнеса:
  • Обобщение полученной информации в единую логику процессов, понятную контрагентам и сотрудникам
  • Выделение системы метрик для объективной оценки движения к цели
  • Формирование наглядного календарного плана с закреплением зон ответственности и точек сверки

РЕЗУЛЬТАТ:

Стратегическая карта для масштабирования и роста прибыльности проекта

Создать стратегическую карту развития вашего бизнес-проекта!
Прозрачность движения к конкретным целям неминуемо повысит эффективность действий собственника и команды, приведет к новому уровню масштаба и доходов бизнеса !
Хочу масштабного роста