Стратегия рОСТА:
от хобби к бизнес-системе
от хобби к бизнес-системе
Как масштабировать свой проект и выйти из операционки
Для собственников малого и среднего бизнеса
Для собственников малого и среднего бизнеса
Консалтинговый проект Дарьи Балковской
| Ключевая идея проекта Бизнес неминуемо растет, когда у него есть актуальные рынку стратегия и тактика. Пропорционально масштабу проекта растет и качество жизни его собственника. Моя задача - способствовать росту нормы жизни предпринимателя через масштабирование его бизнеса и мышления. Дарья Балковская |
Заполните анкету, пройдите аудит точек роста вашего проекта и узнайте ваше ключевое действие для масштабирования бизнеса
В чем разница между хобби и бизнесом:
- Хобби
- Занятие в свободное время: "хочу - делаю, не хочу - не делаю"
- Приносит удовольствие
- Доход - приятный бонус, не является целью, не стабилен
- 100%-ая вовлеченность в процесс
- Отсутствие обязательств перед кем-либо
- Бизнес
- Есть стратегия развития и бизнес-модель, реализуются системные процессы
- В идеале приносит удовольствие
- Цель - максимизация прибыли и стабильный личный доход собственника
- Операционная деятельность делегирована
- Наличие обязательств перед клиентами, подрядчиками, сотрудниками
В чем разница между хобби и бизнесом:
- Хобби
- Занятие в свободное время: "хочу - делаю, не хочу - не делаю"
- Приносит удовольствие
- Доход - приятный бонус, не является целью, не стабилен
- 100%-ая вовлеченность в процесс
- Отсутствие обязательств перед кем-либо
- Бизнес
- Есть стратегия развития и бизнес-модель, реализуются системные процессы
- В идеале приносит удовольствие
- Цель - максимизация прибыли и стабильный личный доход собственника
- Операционная деятельность делегирована
- Наличие обязательств перед клиентами, подрядчиками, сотрудниками
Когда бизнес выстроен в систему:
- Собственник занимается стратегическим планированием, анализом и созданием трендов
- Существуют стратегия развития бизнеса и финансовый план, которые регулярно пересматриваются и понятны команде
- Бизнес-процессы автоматизированы и осуществляются автономно от собственника
- Оргструктура компании прозрачна и определена ее бизнес-процессами
- Команда разделяет ценности компании и ее идеологию, каждый сотрудник - понятная часть системы
- Все бизнес-процессы оцифрованы и закреплены за ответственным сотрудником, внедрена система регулярного мониторинга показателей
Что тогда меняется в жизни собственника?
- 1Расширяется масштаб мышления руководителя, появляются амбициозные цели, становятся видны способы их достижения
- 2Высвобождается время для стратегического планирования, появляется объемное видения бизнеса и его точек роста
- 3Появляется время на себя, семью и жизнь за пределами работы
- 4Выгорание, чувство постоянной тревоги и проблемы со здоровьем уступают место азарту, энергичности, легкости и удовольствию от процесса. Ощущение свободы и контроля над собственной жизнью доминируют.
- 5Состояние выживания и гонки сменяется состоянием изобилия и размеренности. Нет суеты, есть кайф.
Дарья Балковская
Бизнес-стратег, трекер, предприниматель, маркетолог
14 лет в консалтинге в сфере стратегического и финансового планирования для МСП
10 лет преподавания финансов и стратегического менеджмента в НИУ "Высшая школа экономики"
Автор публикаций в международных научных изданиях по теме корпоративного стратегического менеджмента по ССП (BSC)
Дипломы Utrecht University (Нидерланды) и Barcelona School of Economics (Италия) в области корпоративного менеджмента
Психолог-практик (Институт Психотерапии и Консультирования "Гармония", Санкт-Петербург), коуч, ментор предпринимателей
Бизнес-трекер Международной Академии трекинга
1000+ стратегических сессий по масштабированию офлайн и онлайн проектов с оборотом от 10 млн. до 1 млрд. руб.
250+ клиентов из 70 ниш сэкономили более 1 200 млн. руб. за счет пересмотра стратегии роста
х2 в квартал - средний рост оборотов бизнесов и экспертов в бизнес-трекинге
10 лет преподавания финансов и стратегического менеджмента в НИУ "Высшая школа экономики"
Автор публикаций в международных научных изданиях по теме корпоративного стратегического менеджмента по ССП (BSC)
Дипломы Utrecht University (Нидерланды) и Barcelona School of Economics (Италия) в области корпоративного менеджмента
Психолог-практик (Институт Психотерапии и Консультирования "Гармония", Санкт-Петербург), коуч, ментор предпринимателей
Бизнес-трекер Международной Академии трекинга
1000+ стратегических сессий по масштабированию офлайн и онлайн проектов с оборотом от 10 млн. до 1 млрд. руб.
250+ клиентов из 70 ниш сэкономили более 1 200 млн. руб. за счет пересмотра стратегии роста
х2 в квартал - средний рост оборотов бизнесов и экспертов в бизнес-трекинге
»
Я помогу вам:
-
Создать бизнес-систему в вашем проекте благодаря стратегическому планированию и отлаживанию регулярных процессов - Разработать стратегию развития вашего бизнеса или онлайн-проекта, адаптивную рынку
- Найти точки роста доходов компании или личных доходов эксперта
- Оптимизировать финансовую политику через разработку уникальной финансовой модели вашего бизнеса
- Создать, повысить эффективность и/или автоматизировать текущую воронку продаж
- Сделать первые шаги в делегировании и найме команды
- Провести маркетинговое исследование рынка и разработать маркетинговую стратегию для продвижения вашего продукта
Заполните анкету, пройдите аудит точек роста вашего проекта и узнайте ваше ключевое действие для масштабирования бизнеса
Продукты проекта
Создание оцифрованной стратегии развития бизнеса по системе сбалансированных показателей (ССП). Путь достижения поставленной бизнес-цели с учётом внешних и внутренних факторов развития компании.
Как обеспечить финансовый рост? Оцифровка стратегии развития с помощью прогнозной финансовой модели и принятие решений в компании на основе объективной информации, а не интуиции.
Кому, что, где и как продавать максимально в соответствии с целями компании: ответы на вопросы на основе анализа рынка, сегментов аудитории и их потребностей
Для тех, кто зашился в операционке, но не знает как или боится делегировать рутинные дела помощнику: даем "в аренду" проверенного помощника и помогаем нанять своего ассистента
Разработка стратегии развития бизнеса и комплексное сопровождение собственника по намеченной дорожной карте: еженедельная сверка по метрикам проекта и адаптивная корректировка тактический действий. Возможна психологическая работа с мышлением руководителя по запросу.
Какую воронку продаж выбрать?
Что докрутить в бизнес-процессах, чтобы заколосилось?
Где найти клиентов?
Как увеличить личный доход собственника от бизнеса?
И любые волнующие вас бизнес-вопросы без ответа
Что докрутить в бизнес-процессах, чтобы заколосилось?
Где найти клиентов?
Как увеличить личный доход собственника от бизнеса?
И любые волнующие вас бизнес-вопросы без ответа
Бесплатный аудит точек роста бизнеса - это:
- 1Анализ вашего бизнес-проекта по 5 блокам: личные задачи собственника, финансы, маркетинг и продажи, бизнес-процессы и команда
- 2Выделение ключевых задач по каждому направлению и их приоритезация
- 3Определение ключевого действия, способного привести вас к поставленной бизнес-цели
- 4Формат - 40-минутная встреча в Zoom
© 2024 Дарья Балковская